公司iso“三合一”管理体系文件是指导实施质量、环境和职业健康安全管理的纲领性文件，各部门、全体员工必须严格遵照执行。现因“三合一”管理体系标准转换，公司管理体系文件也需进行修改和补充。为确保公司质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的适宜性、充分性和有效性，使公司的“三合一”管理体系运行正常有效，全面提升公司的质量管理水平。2020年10月12日下午，环宇学院邀请绍兴九洲企业管理咨询中心总经理钟国强老师及总师办主任童宏伟进行管理体系标准转换培训，各职能部门、分公司、项目部负责iso管理体系工作的相关管理人员参与了此次培训。
会议伊始，钟国强老师首先强调“三合一”管理体系对公司业务支持和标准化管理的重要性，就前一阶段工作进行了整体回顾，并落实了下一阶段的工作计划和日程安排。随后，逐一解读相关程序文件的编写要点，从流程文件的合规性、规范性、合理性及流程设置实际操作合理性等各方面进行了逐项点评。总师办主任童宏伟对公司的管理体系文件修改内容及gb/t50430-2017、gb/t45001-2020新标准作了解析和宣贯，并对各部门需要配合完成的工作进行了梳理。
随着国内建筑业持续转型升级、epc工程总承包模式的推广，iso“三合一”管理体系对建筑业企业，特别是转型工程总承包的建筑企业在全流程管控、提升质量、安全、环保等各方面具有很强的现实意义。今后环宇将严格按照最新的管理体系要求进行管理，与时俱进，以持续提升环宇的综合管理水平和绩效，使环宇的业绩更上一层楼。
供稿：人力资源部 何妃
摄影：信息中心 黄小洁
